新聞中心

百 ? 年 ? 夢 ? 傳 ? 續 ? 輝 ? 煌

集團要聞您當前位置:首頁> 新聞中心 > 集團要聞 > 內容

陳文山李家龍出席第十三屆西部地區建設集團合作與發展交流研討會

發布時間:2019-10-19 16:39:00     【字號:       】      打印

    10月18日,集團公司黨委書記、董事長陳文山,黨委副書記、副董事長、總經理李家龍作為會議嘉賓受邀參加第十三屆西部地區建設集團合作與發展交流研討會。會上,陳文山、李家龍分別做了精彩的交流發言,受到各參會單位的關注,贏得經久不息的熱烈掌聲,講話中有許多關鍵詞,比如“服務和融入‘一帶一路’建設”、“投資+工程總承包”、“抱團出海”、“高質量跨越發展”等,成為與會嘉賓熱議的話題。
   西部地區建設集團合作與發展交流研討會原名西部地區建工集團合作與發展交流研討會,集團承辦過第四屆、第十二屆會議。會議自2006年創立以來,已成功舉辦十二屆,在貫徹落實中央決策部署、總結改革發展經驗、探索新的發展路徑、助推社會經濟發展等方面,發揮了十分重要的作用,是西部地區建設集團乃至全國建筑施工企業之間溝通交流的重要橋梁和紐帶。本次會議主題為“不忘初心,牢記使命,匠心鑄魂,合作發展”,由貴州建工集團承辦,廣西建工、陜建集團、甘肅建投等九家西部建工合作與發展交流研討會成員單位及江蘇建工、湖南建工、黑龍江建工等特邀單位共14家省屬建工集團參加會議。
    會上,陳文山重點從集團基本情況、改革發展的總體思路和推進企業發展的主要措施三個方面在大會上做交流發言。
    陳文山表示,集團自2016年重組以來,緊緊圍繞“建設成為云南省重要投融資平臺、省屬企業轉型升級排頭兵、深化改革排頭兵、‘走出去’排頭兵,‘一帶一路’建設主力軍”的戰略定位,經過3年多的努力,云南建投集團較好的實現了組織機構大重組、人員資產大整合、思想文化大融合、生產經營大發展,營業收入完成額是重組時的2.17倍,利潤是重組時的1.7倍,總資產是重組時的2.44倍,凈資產是重組時的2.62倍。云南建投集團的成功整合重組,被國務院國資委列為國資國企改革的經典案例。
    陳文山從兩個“堅定不移”闡述了集團下一步的發展思路,即緊緊圍繞省委、省政府的安排部署,結合發展實際,提出“123555”發展戰略,堅定不移向世界500強邁進。堅定不移把握“五大戰略機遇期”,牢牢抓住擴內需、補短板戰略機遇期、深化改革戰略機遇期、“三大攻堅戰”戰略機遇期、“一帶一路”建設戰略機遇期、子公司遷注州市戰略機遇期,將云南建投集團建成國內一流、國際知名、產業優化、管理科學、員工幸福的大型綜合跨國投資建設集團。
    陳文山從集團充分發揮投資引領作用、著力提升融資能力、主動融入“一帶一路”建設戰略、全面參與“三大攻堅戰”和努力防范化解重大風險五個方面強調了集團高質量跨越發展的重點舉措。
    陳文山強調,西部建設集團合作與發展交流研討會是西部建筑企業之間借鑒經驗、交流發展、合作共贏的重要平臺,希望在今后的交流過程中,西部建筑企業在新材料、新設備推廣應用方面加強合作;同時深化投資引領、產融雙驅發展模式,通過投資拉動主業、組建聯合體等形式,優勢互補,擴大市場占有率,更好更快推動發展。希望各單位共同尋找合作契機,在交流合作中實現互利共贏。
    下午,李家龍出席建筑業“走出去”主題論壇并進行交流,介紹集團“走出去”情況和拓展海外市場的舉措。獨特的經營理念、“海外投資+國際工程總承包”雙輪驅動模式、深度融入當地發展等鏗鏘有力的“建投聲音”,為西部建工企業“走出去”提供了真知灼見,引起與會嘉賓的熱烈回響。
    李家龍從四個方面介紹了集團“走出去”的重點舉措,即利用好云南區位優勢,主動服務和融入國家“一帶一路”建設;用好 “工程總承包+投資”雙輪驅動經營模式;充分借助有利資源和條件;切實加強境外黨建工作,為企業開拓海外市場、推進項目建設提供堅強的政治保證和組織保證。
    李家龍強調,在“走出去”歷程中,集團曾面臨決策難、融資難、辦事難、人才缺乏、管理難度大等諸多問題和挑戰。
   面對這些問題和挑戰,李家龍提出了六點建議。他說,“走出去”企業要深入研究市場,認真研究“一帶一路”沿線國家相關政治經濟形勢、政策法規、人文環境、供求信息、行業信息、經濟信息等,為“走出去”提供更多的指導;要“抱團出海”,與國內的一些金融機構、企業一起“走出去”,有效降低風險、實現共贏;要深度融入當地的發展,在實施境外項目的過程中,遵守所在國的法律、法規、勞動制度,尊重民風民俗,“一國一策”地建立不同國別的項目制度,嚴格遵守人權、勞工等相關國際公約,主動參與外商務援助、軍事援助、技術援助、雙邊政府兩優等類型的項目,積極參與當地社會事業,努力獲得當地政府、民眾的認同與尊重;要爭取國家的支持,積極與我國駐外大使館溝通匯報,通過大使館和當地政府開展高層對話,搭建國際合作平臺,促使企業在“走出去”過程中有目標、有方法、有節奏、成體系,減少實施過程中的盲目性;要堅持循序漸進,與時俱進地更新和調整經營理念,讓發展的路途更通暢;要有精品意識,建精品工程,創優質項目,共同樹立中國企業的良好形象。
    會議形成了《第十三屆西部地區建設集團合作與發展交流研討會會議決議》。2020年西部地區建設集團合作與發展交流研討會由陜西建工承辦,貴州建工集團和陜西建工控股集團負責人分別代表本屆會議承辦單位和下一屆會議承辦單位進行交旗儀式。   
\
集團公司黨委書記、董事長陳文山作發言交流\集團黨委副書記、 副董事長、總經理李家龍出席主題論壇\“拍下這一刻!”——精彩發言引起與會嘉賓的關注\成員單位主要領導“手動點贊”\
合影留念
【記者、責任編輯:張雨軒】
云南省建設投資控股集團有限公司版權所有 ?2014 Powered by 滇ICP備16003224號 電話:0871-63173720
买彩票中大奖前的征兆